Efekt zachęty jakościowy – czy na pewno ustalasz go prawidłowo?

Kadry
08 maja 2026 Małgorzata Tylewicz-Piwnik

Efekt zachęty jest jednym z kluczowych warunków uzyskania dofinansowania do wynagrodzeń pracowników z niepełnosprawnościami. W teorii konstrukcja ta wydaje się przejrzysta: pracodawca powinien wykazać, że zatrudnienie takiej osoby nie jest neutralne, lecz prowadzi do określonego efektu – ilościowego albo jakościowego. W praktyce jednak zagadnienie to jest znacznie bardziej wymagające, niż sugeruje literalne brzmienie przepisów.

Podstawowy podział obejmuje dwie metody wykazania efektu zachęty:

  • metodę ilościową – poprzez wzrost zatrudnienia ogółem, * metodę jakościową – poprzez zatrudnienie na określonym rodzaju wakatu.

To właśnie druga z nich generuje najwięcej błędów w praktyce.

Kiedy można mówić o efekcie zachęty jakościowym

Efekt zachęty jakościowy występuje wtedy, gdy osoba z niepełnosprawnością zostaje zatrudniona na miejsce pracy zwolnione w ściśle określonych okolicznościac

Porady dla pracodawców osób z niepełnosprawnościami: prawo, kadry, księgowość | Vademecum Wiedzy

Dołącz do nas

Nie masz jeszcze wykupionego dostępu? Zapoznaj się z naszymi pakietami dla Firm

Zobacz pakiety Masz już konto? Zaloguj się

Informacja dotycząca plików cookies

Nasza strona internetowa używa plików cookies w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do Twoich potrzeb. Możesz zaakceptować pliki cookies albo wyłączyć je w przeglądarce. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że pliki cookies będą umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia.

W dowolnej chwili możesz wycofać swoją zgodę na przetwarzanie danych, zażądać informacji o zakresie przetwarzanych danych lub zmienić zakres ich przetwarzania. Więcej informacji o przetwarzaniu danych znajdziesz w Polityce Prywatności.