Najczęstsze błędy liderów w pracy z osobami z niepełnosprawnościami

Błędy – dlaczego je popełniamy?

W idealnym świecie kierownik będzie podejmował idealne decyzje – przemyślane, uwzględniające potrzeby wszystkich, przynoszące dobre i szybko zauważalne wyniki. W takim świecie każda decyzja spotka się z aplauzem podwładnych i nie zaowocuje poczuciem wstydu, porażki i frustracji. Każdy jednak wie, że idealnego świata nie ma i nie będzie. Nikt nie jest w stanie pracować bezbłędnie – nawet liderzy, którzy są bardzo dobrze do swojej pracy przygotowani.

Dlaczego tak jest? Bo wszyscy jesteśmy tylko ludźmi, którzy z natury są skłonni do omyłek, wyciągania niewłaściwych wniosków i osądów, a czasem nawet do stronniczości. Popełnianie błędów jest więc naturalnym elementem funkcjonowania każdego lidera. Nie da się ich uniknąć. Można jednak nauczyć się patrzeć na nie z właściwej perspektywy – nie traktować ich jedynie jako porażki, ale raczej jako czynnik wspierający rozwój umiejętności kierowniczych. Analizowanie swoich pomyłek uczy pokory, daje wiedzę na temat obszarów wymagających usprawnień, pomaga lepiej poznać współpracowników i