Zmiany demograficzne powodują, że coraz częściej mówimy o zarządzaniu wiekiem. Pojęcie to kojarzone jest często wyłącznie z decyzjami dotyczącymi starszych pracowników. Okazuje się jednak, że związane jest ono z działaniem na rzecz wszystkich zatrudnionych. Na czym polega zarządzanie wiekiem i dlaczego warto je wdrożyć?
Zarządzanie wiekiem (age management) to element zarządzania ludźmi, uwzględniający proces starzenia się zatrudnionych oraz wynikające z niego zróżnicowanie zespołów. Podejście to, poprzez zrozumienie cyklu życia, przejawia się we wprowadzaniu rozwiązań dostosowanych do pracowników dojrzałych. Nie pomija jednak pozostałych – osób młodszych. Obecnie firmy zatrudniają jednocześnie przedstawicieli kilku grup wiekowych (np. Baby Boomersów, Millenialsów, Pokolenie Z).
Co ważne – grupy te różnią się od siebie nie tylko długością życia. Nie jest tajemnicą, że młodsze pokolenia inaczej postrzegają pracę – oczekują od pracodawców większej tolerancji, akceptacji, elastyczności. Bardziej cenią też wartości work-life balance. Skłonne są również do częstszych zmian pracodawców.
Osoby starsze z kolei to chodzące skarbnice doświadczenia i wiedzy – często tej wiedzy ukrytej, wynikającej z doskonałej wręcz znajomości firmy: wiedzy, którą t
Nie masz jeszcze wykupionego dostępu? Zapoznaj się z naszymi pakietami dla Firm
Nasza strona internetowa używa plików cookies w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do Twoich potrzeb. Możesz zaakceptować pliki cookies albo wyłączyć je w przeglądarce. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że pliki cookies będą umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia.
W dowolnej chwili możesz wycofać swoją zgodę na przetwarzanie danych, zażądać informacji o zakresie przetwarzanych danych lub zmienić zakres ich przetwarzania. Więcej informacji o przetwarzaniu danych znajdziesz w Polityce Prywatności.