Cechy atrakcyjnego pracodawcy – co się zmienia?

„Każde pokolenie ma własny czas”

Rynek pracy nieustannie się transformuje. Zmieniają się modele zatrudnienia, warunki pracy, a wraz z nimi oczekiwania pracowników. Jeszcze nie tak dawno kluczowe znaczenie miały przede wszystkim wynagrodzenie i stabilność zatrudnienia. Chyba wszyscy znamy przedstawicieli starszych pokoleń, którzy całe swoje życie zawodowe spędzili w jednym miejscu, często na jednym stanowisku pracy. Znalezienie pracodawcy, u którego było to możliwe, uważano wręcz za sukces i czasem przymykano oczy na pewne nieprawidłowości występujące w różnych zakładach.

Obecnie mocno zarysowuje się zmiana podejścia do zatrudnienia przez młodsze pokolenia. Owszem, kwestia wynagrodzenia wciąż pozostaje podstawą, coraz ważniejsze stają się jednak czynniki pozafinansowe.

„Pieniądze to nie wszystko”

„Pieniądze to nie wszystko” to nie tylko tytuł polskiego filmu z 2001 roku, ale też coraz częstszy sposób myślenia i oceniania pracodawcy. Takie wnioski potwierdził chociażby raport Randstad Employer Brand Research 2025. Wynika z niego, że dla młodych ludzi, szczególnie tych wkraczających na rynek pracy, bardzo duże znaczenie ma dobra atmosfera w pracy (wskazało ją aż 63% badanych). Stabilność zatrudnienia, możliwość zachowania work-life balance, perspektywy realnego rozwoju kariery to kolejne ważne czynniki pozytywnej oceny pracodawcy.

Ciekawie wypowiedziała się w tym temacie Dorota Pałysiewicz, dyrektor HR w firmie Brown-Forman Polska: „Pracownicy poszukują efektywnych sposobów na lepsze zarządzanie niezbędną równowagą między pracą a życiem osobistym. Kolejne pokolenia pracowników coraz lepiej radzą sobie z organizacją życia zawodowego i innych sfer, takich jak rodzina, przyjaźnie, rozrywka czy pasje”.

(Źródło: Nie tylko pensja się liczy: nowa definicja idealnego pracodawcy oczami pracowników, HRPRESS, https://hrpress.pl/artykuly/motywacja/nie-tylko-pensja-sie-liczy-nowa-definicja-idealnego-pracodawcy-oczami-pracownikow/, data dostępu: 01 kwietnia 2026 r.).

Warte podkreślenia jest również to, że aż 51% ankietowanych wskazało na zapewnienie równych szans bez względu na wiek, płeć, pochodzenie itp. Wspomniana wcześniej Dorota Pałysiewicz podkreśliła, że misja i kultura organizacyjna, w której szacunek dla pracownika stanowi fundament, mają ogromne znaczenie.

Atrakcyjny pracodawca a zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami

Analizując sytuację pracowników z niepełnosprawnościami, można stwierdzić, że wiele cech wskazywanych w badaniu ma dla nich szczególne znaczenie. Co więcej, wielu pracodawców zatrudniających osoby z orzeczeniem już posiada cechy atrakcyjnego pracodawcy. Dlaczego można tak powiedzieć? Na początek wysunie się tu zapewne kwestia równości szans. Obiektywny dostęp do szkoleń, awansów i szeroko pojętego rozwoju zawodowego jest niekiedy czynnikiem decydującym o „być lub nie być” w firmie. Organizacje, które nie odbierają szans na rozwój różnorodnym pracownikom, świetnie wpisują się w wizerunek atrakcyjnego pracodawcy.

Również przyjazna atmosfera w pracy jest elementem, na który osoby z niepełnosprawnościami zwracają dużą uwagę. Możliwość pracy w środowisku, które rozumie odmienność, nie osądza przez pryzmat utartych poglądów, a wręcz przeciwnie – wspiera i docenia, to nieoceniona korzyść - nie tylko dla osób z orzeczeniem. Szanowanie prywatnego czasu pracowników i zapewnienie im właściwego balansu między pracą a sprawami osobistymi to również element ważny dla osób z niepełnosprawnościami. Ze względu na zmienny stan zdrowia i różne ograniczenia psychofizyczne potrzebują większej przestrzeni na odpoczynek. Zrozumienie takich potrzeb i szanowanie prywatności pracowników to wizerunkowy strzał w dziesiątkę!

Osoby z niepełnosprawnościami to też grupa korzystająca z elastycznych form zatrudnienia. Wiele z nich pracuje w modelach pracy zdalnej lub zadaniowej, które umożliwiają im systematyczne dbanie o zdrowie czy korzystanie z różnych form rehabilitacji. Pracodawca, dla którego stosowanie takich elastycznych form zatrudnienia nie jest problemem, również pasuje do opisu atrakcyjnego pracodawcy.

Dobrym podsumowaniem tematu idealnego pracodawcy może być wypowiedź Joanny Makolus, CEO Dream Employer Hub: „Atrakcyjny pracodawca A.D. 2025 to taki, który daje stabilność, perspektywę rozwoju i doskonałe zawodowe relacje między ludźmi. To wszystko wymaga konsekwencji i ciągłych inwestycji w opartą o zaufanie i prawdziwie włączającą kulturę organizacyjną, która z jednej strony zaspokaja potrzeby pracowników, z drugiej swoją siłą wspiera osiąganie celów czysto biznesowych”. (Źródło: Zuzanna Staszewska-Jedynasty, Nie wystarczy dobrze płacić. Kto jest dziś atrakcyjnym pracodawcą?, Business Insider, 18 maja 2025, https://businessinsider.com.pl/praca/badanie-randstad-gdzie-polacy-chca-pracowac-ranking/hq8shn6, dostęp: 01 kwietnia 2026 r.).

Można więc powiedzieć, że pracodawcy zatrudniający osoby z niepełnosprawnościami, którzy podejmują działania na rzecz likwidowania barier i którzy tworzą inkluzywne środowisko pracy dostępne dla wszystkich, już teraz są atrakcyjnymi pracodawcami.

Zobaczymy, jakie spostrzeżenia przyniesie kolejny raport Randstad Employer Brand Research z roku 2026.

Wnioski

Obecnie atrakcyjnym pracodawcą zaczynają być firmy, które skupiają się na czymś więcej niż tylko na dobrym wynagrodzeniu. Zmiany zachodzące w społeczeństwie, w tym pojawianie się coraz większych grup pracowników różnorodnych, sprawiają, że o atrakcyjności pracodawcy świadczą też czynniki pozapłacowe: równość szans, inkluzywna i przyjazna atmosfera w pracy czy zapewnienie work-life balance. To elementy, które budują dziś przewagę konkurencyjną.