Stabilność czy elastyczność? Zdecyduj się na stagility, a nie będziesz musiał wybierać.

Stagility – czym właściwie jest

Najogólniej mówiąc, termin stagility łączy w sobie dwa słowa – stabilność (stability) i zwinność (agility). Połączenie to może wydawać się swoistym paradoksem, bo jak niby logicznie powiązać zwinność ze stabilnością? Okazuje się jednak, że można. Co więcej, termin ten przestaje być tylko modnym hasłem, coraz częściej działania z zakresu stagility stają się ważnym elementem zarządzania zespołami ludzi. Dlaczego tak się dzieje?

Aby zrozumieć zasadność wprowadzania założeń podejścia stagility, warto przyjrzeć się pewnej rozbieżności celów, jaka występuje między organizacjami a pracownikami. Do czego dążą zarządzający? Do wysokiej elastyczności umożliwiającej szybkie dopasowania do zmieniającej się rzeczywistości rynkowej. A pracownicy? Dla nich z kolei bardzo ważna jest stabilność, przewidywalność i poczucie bezpieczeństwa. Jak pogodzić te rozbieżne dążenia i potrzeby? Odpowiedzią może być właśnie idea stagility, która łączy dwa podejścia: potrzebę stabilności i zwinności.

Koncepcja stagility jest próbą znalezienia złotego środka poprzez budowanie przewidywalnych procedur organizacyjnych, ale takich, które umożliwią szybką reakcję na ewentualne zmiany czy nieprzewidziane zdarzenia. Jest więc odpowiedzią na realne potrzeby rynku pracy.

Stagility a pracownicy z niepełnosprawnościami

W przypadku osób z niepełnosprawnościami (OzN) koncepcja stag