Elastyczność, kreatywność, planowanie. Lekcje odporności od osób z niepełnosprawnościami

Czym jest odporność organizacyjna

Najkrócej mówiąc, odporność organizacyjna to umiejętność przystosowania się do zmian. Obejmuje ona wcześniejsze przygotowania do ewentualnych zakłóceń, sprawną reakcję na zmianę i właściwe funkcjonowanie w nowej sytuacji. Co więcej, odporność organizacyjna związana jest z umiejętnością wykorzystania zmienionej rzeczywistości do rozwoju. Nie jest więc ona tożsama z samym przetrwaniem trudnych momentów.

Od czego zależy odporność organizacji?

Odporność organizacyjna to złożona sprawa. Zależy od różnych czynników, które możemy podzielić na zewnętrzne i wewnętrzne. Do czynników zewnętrznych zaliczymy sytuację rynkową, polityczną, społeczną, aktualne trendy itp. Czynnikami wewnętrznymi będą na przykład procesy zarządzania, kultura organizacyjna, wykorzystywane technologie oraz ludzie i ich kompetencje. I to właśnie czynnik ludzki jest bardzo ważnym elementem budowania odporności organizacyjnej. Doświadczenia pracowników, ich elastyczność i gotowość do zmian mogą być źródłem sił