Awans dla pracownika z niepełnosprawnością? Czemu nie!

Ścieżki rozwoju zawodowego

Planowanie ścieżek rozwoju poszczególnych pracowników to bardzo skuteczne narzędzie zarządzania ludźmi i celowego dostosowania ich umiejętności do potrzeb organizacji – obecnych i przyszłych. I choć jest przedsięwzięciem czasochłonnym, wymagającym wielu analiz, to w dłuższej perspektywie zapewnia firmie stabilność i ciągły rozwój. Wspieranie pracowników w doskonaleniu ich umiejętności lub w zdobywaniu nowych skutkuje wzrostem jakości i wydajności, mniejszą rotacją oraz budowaniem wizerunku solidnego pracodawcy. Pracownicy z kolei czują się docenieni czy nawet spełnieni – jeśli wykonują pracę szytą niejako na ich miarę. Planowanie ścieżek kariery daje pracownikowi możliwość rozwoju bez konieczności szukania nowej pracy – a dzisiaj to ogromna wartość.

Pracodawcy zatrudniający osoby z niepełnosprawnościami (OzN) mogą się zastanawiać, czy w planowaniu strategii rozwoju kompetencji uwzględniać właśnie takich pracowników. A jeśli tak, to jak to robić. Sprawdźmy.

Ścieżki rozwoju dla pracowników z niepełnosprawnościami – dlaczego są ważne?

Pracownic