Nadmiar obowiązków, presja czasu, brak dostosowania środowiska – to wszystko wpływa na realne obciążenie pracą, czyli workload. Sprawdź, jak go monitorować, by wspierać dobrostan i efektywność całego zespołu.
Workload to inaczej obciążenie pracą. Najczęściej określany jest jako ilość pracy przypadająca na jednostkę czasu (ilościowe przeciążenie pracą). Może również odnosić się do aspektu jakości i dotyczyć osób, które pracują nad skomplikowanymi projektami lub podejmują strategiczne decyzje. W tym wypadku ilość zadań nie musi być duża, ale skala ich trudności mocno obciąża pracownika.
Warto zaznaczyć, że workload to nie tylko liczba zadań w kalendarzu, ale też suma wymagań psychicznych, fizycznych i organizacyjnych, jakie środowisko pracy stawia przed zatrudnionymi. Obejmuje więc również presję emocjonalną i wyczerpanie poznawcze.
Pracownik obsługi klienta może spędzić dzień w rozmowach i spotkaniach, a analityk – w skupieniu nad raportem. Obaj są tak samo zmęczeni, choć ich workload ma inny charakter. Warto też pamiętać, że workload to subiektywne doświadczenie. Dwie różne osoby mogą inaczej reagować na taką samą sytuację – na ilość zadań do wykonania lub na ic
Nie masz jeszcze wykupionego dostępu? Zapoznaj się z naszymi pakietami dla Firm
Nasza strona internetowa używa plików cookies w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do Twoich potrzeb. Możesz zaakceptować pliki cookies albo wyłączyć je w przeglądarce. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że pliki cookies będą umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia.
W dowolnej chwili możesz wycofać swoją zgodę na przetwarzanie danych, zażądać informacji o zakresie przetwarzanych danych lub zmienić zakres ich przetwarzania. Więcej informacji o przetwarzaniu danych znajdziesz w Polityce Prywatności.