Efekt zachęty w praktyce – jak rozmawiać o zatrudnianiu osób z niepełnosprawnościami?

Efekt zachęty – korzyść dla firmy czy pracownika?

Zachęty finansowe (np. refundację części wynagrodzeń, zwolnienia z niektórych opłat) to realna pomoc dla przedsiębiorców zatrudniających osoby z niepełnosprawnością (OzN). Dzięki nim pracodawcy mogą usprawniać miejsca pracy OzN. W praktyce zdarza się jednak często, że niepełnosprawni pracownicy nie odczuwają tego wsparcia, ich środowisko pracy niewiele się zmienia. A czasem zauważają nawet, że wewnętrzna komunikacja sprowadza ich zatrudnienie tylko do korzyści ekonomicznych. Czują, że pracodawca korzysta z zachęt bardziej dla siebie niż dla nich.

Są na przykład firmy, które kierują do kadry zarządzającej taki przekaz: „zatrudniamy OzN, bo to się opłaca”. Jak jednak taka wiadomość jest odbierana przez pracowników z niepełnosprawnością? Zapewne czują się oceniani nie przez pryzmat kompetencji, a finansowej opłacalności. Zostają sprowadzani do roli narzędzia, dzięki któremu firma może uzyskać korzyści finansowe.

Z drugiej strony, istnieją firmy, które płynnie łączą ekonomię z etyką i szacunkiem do