Gdy firmy kuszą pracowników dodatkowymi benefitami, nie mogą zapominać o pracownikach z orzeczeniem o niepełnosprawności. Dla polityki kadrowej opartej na inkluzywności byłby to swoisty strzał w stopę.
Dla osób z niepełnosprawnościami już sama możliwość pracy stanowi często prawdziwy uśmiech losu. Nie chodzi jednak o to, by po prostu przychodzić z rana do biura lub włączać komputer i logować się do firmowego systemu i przez kolejne godziny markować wykonywanie zadań. Jeżeli praca okazuje się pozorna i polega właściwie na odhaczaniu listy obecności, pracownik szybko zwątpi zarówno w sens jej wykonywania, jak i w swoją własną wartość. Podobnie będzie, jeśli zorientuje się, że jest dla firmy jedynie sposobem na obniżenie wpłat na PFRON czy pozyskiwanie dofinansowań lub refundacji. O przekonanie takie niezwykle łatwo, gdy np. osoba z niepełnosprawnością będzie pomijana w zakresie pozapłacowych benefitów, którymi pracodawcy coraz częściej próbują pozyskiwać talenty.
Benefity pracownicze, rozumiane jako dodatkowe świadczenia poza comiesięcznym wynagrodzeniem, stały się w dzisiejszym środowisku biznesowym nieformalnym standardem. Świadoma polityka benefitowa to strategiczne narzędzie, które pozwala firmom pozyskiwać wartościowe talenty, utrzymywać obecny zespół oraz zwiększać zaangażowanie i lojalność. Liderzy postrzegają benefity nie jako koszt, lecz jako inwestycję.
Analiza rynku pracy i badania preferencji pracowników pozwalają wyłonić najpopularniejsze i najbardziej pożądane benefity pozapłacowe.
Dodatkowe, pozafinansowe korzyści wynikające z zatrudnienia regularnie już pojawiają się w ofertach pracy. Można je z grubsza podzielić na kilka podstawowych kategorii.
Zdrowie i Wellbeing
Benefity prozdrowotne są oferowane pracownikom od lat, ale ich znaczenie wzrosło zwłaszcza w ostatnim czasie. Wśród nich na pierwszy plan wysuwa się prywatna opieka medyczna. To powszechnie dostępny benefit, który w 2025 roku staje się już w zasadzie standardem, a nie dodatkową korzyścią. Według badań jest to jeden z pięciu najważniejszych benefitów wymienianych przez pracowników (81% wskazań). Według Medicover Benefits prywatna opieka medyczna i dodatkowe ubezpieczenia były oferowane od 33% do 46% ofert pracy.
Silnym trendem staje się również troska o szeroko pojęte zdrowie psychiczne. Firmy coraz częściej oferują dostęp do konsultacji psychologicznych lub psychiatrycznych. Eksperci wskazują, że opieka zdrowotna w przyszłości będzie zintegrowana, obejmując również zdrowie psychiczne i higienę snu.
A co z aktywnością fizyczną? Karty sportowe (np. karta MultiSport) to wciąż jeden z najpopularniejszych benefitów. Motywują one do regularnej aktywności, co pozytywnie wpływa na wydajność i zaangażowanie. Karty te mogą także oferować typowo rodzinne aktywności rekreacyjne.
W ramach dbania o wellbeing, firmy oferują nierzadko dostawy owoców, soków, bakalii i innych zdrowych przekąsek do biura, mogą też dofinansowywać posiłki lub zapewniać stołówkę.
Elastyczność i Work-Life Balance
Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym (WLB) jest kluczowym aspektem współczesnego miejsca pracy.W tej kategorii bezapelacyjnie zwycięzcami są elastyczny czas pracy i praca zdalna/hybrydowa. Benefity te są postrzegane jako skuteczna recepta na lepszy WLB i zapobieganie wypaleniu zawodowemu. Są one wysoko cenione przez pracowników, zwłaszcza przez
Nie masz jeszcze wykupionego dostępu? Zapoznaj się z naszymi pakietami dla Firm
Nasza strona internetowa używa plików cookies w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do Twoich potrzeb. Możesz zaakceptować pliki cookies albo wyłączyć je w przeglądarce. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że pliki cookies będą umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia.
W dowolnej chwili możesz wycofać swoją zgodę na przetwarzanie danych, zażądać informacji o zakresie przetwarzanych danych lub zmienić zakres ich przetwarzania. Więcej informacji o przetwarzaniu danych znajdziesz w Polityce Prywatności.