Jak budować środowisko pracy przyjazne osobom z niepełnosprawnością intelektualną

Przed zatrudnieniem – przygotowanie firmy

Zanim w zespole pojawi się pracownik z NI, dział personalny powinien odpowiednio przygotować firmę. Pierwszym krokiem jest szczegółowa analiza stanowiska pracy. Warto określić, które z zadań są proste, powtarzalne i możliwe do opisania w sposób jednoznaczny, tak aby przyszły pracownik mógł je zrozumieć i wykonać bez niepotrzebnego stresu. Kolejnym etapem jest konsultacja z opiekunem, terapeutą lub doradcą zawodowym, który zna możliwości kandydata. Pozwala to ustalić, jakie konkretnie dostosowania będą potrzebne – zarówno w organizacji pracy, jak i w samej przestrzeni biurowej.

Równie istotne jest przygotowanie stanowiska w taki sposób, aby było ono uporządkowane i ergonomiczne. Należy wyeliminować zbędne rozpraszacze, ustawić narzędzia w logicznej kolejności i upewnić się, że ich obsługa jest intuicyjna. Pomocne mogą być też odpowiednio przygotowane materiały – instrukcje obrazkowe, piktogramy lub harmonogramy przedstawione w formie wizualnej, które będą stanowiły stały punkt odniesienia w pracy.

Ważnym elementem przygotowania jest także wyznaczenie mentora, czyli doświadczonego, cierpliwego i komunikatywnego pracownika z zespołu. Jego rola polegać będzie na wspieraniu nowej osoby w pierwszych dniach i tygodniach pracy, udzielaniu odpowiedzi na pytania oraz pomaganiu w rozwiązywaniu bieżących trudności.

Wprowadzenie pracow