22
LUT
ESG i kadry – jak przygotować dział personalny do raportowania różnorodności i równości płac?
Wprowadzenie obowiązku raportowania ESG (Environmental, Social, Governance) na mocy dyrektywy CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) zmienia podejście firm do zarządzania zasobami ludzkimi. W związku ze społecznym komponentem (filar „S”) działy HR powinny być zaangażowane w proces raportowania.
Określanie obszarów HR istotnych z perspektywy ESG
W pierwszej kolejności należy dokładnie przeanalizować procesy HR i zidentyfikować te, które mają wpływ na obszary społeczne objęte raportowaniem ESG. To właśnie one stanowią fundament do opracowania danych, które później będą raportowane w ramach komponentu „S”.
Jednym z kluczowych procesów jest rekrutacja, której zasady powinny być przejrzyste i inkluzywne. Ważne jest, aby kandydaci mieli równe szanse bez względu na płeć, wiek, pochodzenie czy niepełnosprawność. I
Dołącz do nas
Nie masz jeszcze wykupionego dostępu? Zapoznaj się z naszymi pakietami dla Firm
Informacja dotycząca plików cookies
Nasza strona internetowa używa plików cookies w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do Twoich potrzeb. Możesz zaakceptować pliki cookies albo wyłączyć je w przeglądarce. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że pliki cookies będą umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia.
W dowolnej chwili możesz wycofać swoją zgodę na przetwarzanie danych, zażądać informacji o zakresie przetwarzanych danych lub zmienić zakres ich przetwarzania. Więcej informacji o przetwarzaniu danych znajdziesz w Polityce Prywatności.
