Zasady równego traktowania w firmie – jak je wdrożyć, by uwzględniały osoby z niepełnosprawnością?

Dlaczego warto mieć politykę równego traktowania?

Pracodawcy zatrudniający osoby z niepełnosprawnością mają możliwość tworzenia środowiska, które sprzyja różnorodności i buduje w zespole zaufanie. Jasno określone zasady przeciwdziałają nieporozumieniom i pozwalają reagować na trudne sytuacje w sposób przewidywalny i zgodny z procedurą.

Dla pracowników – to sygnał, że firma traktuje wszystkich poważnie. Dla kadry zarządzającej – gotowe narzędzie do działania w sytuacjach kryzysowych lub niejednoznacznych.

Zasady równego traktowania – podstawy prawne

Dokumenty opisujące zasady równego traktowania powinny opierać się na kilku kluczowych aktach prawnych:

• Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej – opisuje zasadę równości wobec prawa (art. 32).
• Kodeks pracy – zakazuje dyskryminacji w zatrudnieniu m.in. ze względu na niepełnosprawność (art. 11³, art. 18³a–18³e) oraz zobowiązuje pracodawcę do przeciwdziałania mobbingowi (art. 94³).
• Ustawa z dnia 3 grudnia 2010 r. o wdrożeniu niektórych przepisów Unii Europejskiej w zakresie równego traktowania – określa obszary i sposoby przeciwdziałania naruszeniom zasady równego traktowania (w tym ze względu na niepełnosprawność). * Konwencja ONZ o prawach osób z niepełnosprawnością (ratyfikowana przez Polskę w 2012 r.) – zawiera zapisy, których celem jest ochrona oraz zapewnienie pełnego i równego korzystania z praw człowieka i podstawowych wolności przez osoby z niepełnosprawnościami na równi ze wszystkimi innymi obywatelami.
• Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. (RODO) – reguluje przetwarzanie danych o stanie zdrowia, w tym informacji o orzeczeniach (art. 9 ust. 1, art. 9 ust. 2 lit. b, art. 9 ust. 2 lit. h).

Co powinien zawierać dokument opisujący zasady równego traktowania?

Dobry dokument to taki, który jest prosty, konkretny i możliwy do wdrożenia w codziennej praktyce organizacyjnej. Jego celem nie jest jedynie deklaracja wartości, ale przede wszystkim stworzenie realnych ram działania. Dlatego polityka równego traktowania powinna zawierać przejrzyste i jednoznaczne zapisy, które będą zrozumiałe zarówno dla kadry zarządzającej, jak i wszystkich pracowników. W szcz