Jak zarządzać benefitami pracowniczymi, by nie stały się pułapką?

Czym są benefity pracownicze?

Benefity pracownicze to świadczenia pozapłacowe oferowane przez pracodawcę. Są to swego rodzaju bonusy, które mogą przybierać różne formy np. karty sportowe, prywatna opieka medyczna, służbowy sprzęt do użytku prywatnego (telefon, komputer, samochód itd.), dofinansowanie szkoleń, dofinansowanie posiłków, zniżki czy bony zakupowe.

Dobry benefit powinien trafiać w potrzeby pracowników. Dobranie właściwych benefitów pracowniczych może zachęcić kandydatów do podjęcia pracy u konkretnego pracodawcy. Dobre, według pracowników, benefity zwiększają ich lojalność, wpływają na konkurencyjność pracodawcy. Katalog benefitów zasadzie może być w nieograniczony, to od pracodawcy i oczekiwań pracowników zależy, co zaoferuje dana firma.

Gdzie zapisać zasady przyznawania benefitów?

Benefity pracownicze to świadczenia związane z pracą, które zgodnie z art. 77² § 2 Kodeksu pracy (dalej: k.p.), mogą, ale nie muszą, być uregulowane w regulaminie wynagrodzenia. Pracodawcy często decydują się na wprowadzenie osobnej polityki benefitowej w firmie. Polityka ta precyzuje warunki i zasady korzystania z oferowanych benefitów. Pracodawca zasady te może zawrzeć również w umowie o pracę, w takim wypadku musi on uzyskać zgodę pracownika co do warunków uzyskania danego benefitu i sposobu uregulowania go w umowie.

Pracownicy muszą wiedzieć o oferowanych benefitach

Choć benefity często przesądzają o tym, czy dany kandydat zaaplikuje na oferowane przez pracodawcę stanowisko, nie wszyscy kandydaci o nich wiedzą, ponieważ nie każdy pracodawca dobrze to komunikuje. Dzięki poprawie komunikacji w w tym obszarze firma może zyskać istotny argument w negocjacjach warunków współpracy zarówno z obecnymi pracownikami, jak i przyszłymi kandydatami do pracy.

Opinia pracodawców

Jak wynika z danych zebranych na zlecenie VanityStyle, 92% małych i średnich przedsiębiorstwo oferuje benefity. 47% przedsiębiorców wskazuje, że główną korzyścią świadczeń pozapłacowych jest zwiększona motywacja i efektywność pracowników. A 41% ankietowanych uważa, że oferowanie benefitów przekłada się na większe zaangażowanie pracowników w wykonywaną przez nich pracę. Jedna czwarta badanych przedsiębiorców jest zdania, że benefity pozapłacowe to dobra al