Dostosowania w miejscu pracy, a może wsparcie społeczne? Kultura organizacyjna czy charakterystyka firmy? Jakie cechy pracodawcy sprawiają, że do firmy wracają pracownicy, którzy stali się osobami z niepełnosprawnością?
Z odpowiedzią na to pytanie przychodzi interdyscyplinarny przegląd literatury naukowej opublikowany kilka lat temu w magazynie „Journal of Occupational Rehabilitation”. Autorzy – specjaliści z zakresu medycyny pracy, psychologii i ekonomii – przeanalizowali wyniki 52 badań z różnych krajów, by określić, co rzeczywiście wspiera zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami. Prawda, że z przyczyn formalnych były to głównie badania z krajów zachodnich, a że Polska do Zachodu praktycznie już należy, a od niedawna uznawana jest oficjalnie za dwudziestą gospodarkę świata, wyniki tych analiz mogą być dla nas zarówno adekwatne, jak i inspirujące. A wnioski? Pracodawca ma więcej do powiedzenia, niż mogłoby się wydawać.
Po wprowadzeniu w krajach OECD reform wspierających zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami, wskaźniki ich zatrudnienia wzrosły. To sygna
Nie masz jeszcze wykupionego dostępu? Zapoznaj się z naszymi pakietami dla Firm
Nasza strona internetowa używa plików cookies w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do Twoich potrzeb. Możesz zaakceptować pliki cookies albo wyłączyć je w przeglądarce. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że pliki cookies będą umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia.
W dowolnej chwili możesz wycofać swoją zgodę na przetwarzanie danych, zażądać informacji o zakresie przetwarzanych danych lub zmienić zakres ich przetwarzania. Więcej informacji o przetwarzaniu danych znajdziesz w Polityce Prywatności.