Demografowie biją na alarm: Polacy się starzeją i za chwilę zabraknie rąk do pracy. Skoro tak, warto sięgać po zasoby, które jeszcze są, a które wciąż nie zostały w pełni wykorzystane. Chodzi m.in. o osoby nieneurotypowe. Aby do nich dotrzeć należy zacząć od podstaw, czyli od właściwego procesu rekrutacji.
Wciąż trudno w to uwierzyć, ale wiele osób w spektrum autyzmu nie znajduje zatrudnienia nie z powodu braku kompetencji, ale dlatego, że sam proces rekrutacyjny – w tym rozmowa kwalifikacyjna – okazuje się dla nich zbyt dużym wyzwaniem. Na szczęście rośnie świadomość tego problemu. Aż 82% uczestników badania „Autyzm w pracy. Szanse dla pracowników i pracodawców. Raport 2025”, przeprowadzonego przez Aplikuj.pl, dostrzega, że osoby autystyczne mogą napotykać trudności już na etapie rekrutacji. W odpowiedzi na te wyzwania coraz częściej mówi się o potrzebie zmiany podejścia do zatrudniania. Pierwszym krokiem powinna być tzw. rekrutacja inkluzywna. Pisząc w skrócie, takie podejście zakłada eliminowanie barier i tworzenie przyjaznych warunków dla kandydatów z różnymi potrzebami, na każdym etapie procesu rekrutacyjnego.
Inkluzywna rekrutacja to podejście, które nie tylko wspiera osoby z różnorodnymi potrzebami, ale także podnosi ogólną jakość procesu rekrutacyjnego dla wszystkich kandydatów. Rozwiązania wprowadzane z myślą o osobach neuroatypowych często przyczyniają się do bardziej przejrzystego, przyjaznego i efektywnego doświadczenia dla każdego aplikującego. Kluczowym celem takiego podejścia jest eliminowanie barier, które mogą zniechęcać do udziału w rekrutacji, oraz stworzenie przestrzeni, w której każda osoba ma szansę w pełni zaprezentować swoje kompetencje i potencjał.
Pierwszym krokiem w tym procesie powinno być przygotowanie jasnego i przemyślanego opisu stanowiska, na które planowany jest nabór. Warto precyzyjnie określić zakres obowiązków i wymagania, koncentrując się na kluczowych aspektach danego stanowiska. Należy unikać niejednoznacznych sformułowań, takich jak „szybkie tempo pracy”, czy „dynamiczny zespół”, które mogą być trudne do zinterpretowania i wprowadzać niepotrzebny stres. Równie istotne jest unikanie branżowego żargonu oraz zbędnych, niekonkretnych informacji.
W ogłoszeniu o pracę warto także jasno zaznaczyć, że kandydaci mogą zgłosić potrzebę dostosowań już na etapie aplikacji. Podanie kontaktu do odpowiedniej osoby i zamieszczenie prostych instrukcji, jak to zrobić, zwiększa szanse na to, że osoby potrzebujące wsparcia poczują się
Nie masz jeszcze wykupionego dostępu? Zapoznaj się z naszymi pakietami dla Firm
Nasza strona internetowa używa plików cookies w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do Twoich potrzeb. Możesz zaakceptować pliki cookies albo wyłączyć je w przeglądarce. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że pliki cookies będą umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia.
W dowolnej chwili możesz wycofać swoją zgodę na przetwarzanie danych, zażądać informacji o zakresie przetwarzanych danych lub zmienić zakres ich przetwarzania. Więcej informacji o przetwarzaniu danych znajdziesz w Polityce Prywatności.