Strach przed rotacją... i co z nim zrobić?

W zeszłym tygodniu Instytut Badawczy Randstad udostępnił wyniki 58. edycji badania „Monitor rynku pracy”. Wzięło w nim udział 1000 pracowników z całego kraju, pracujących co najmniej 24 godziny tygodniowo i zatrudnionych zarówno w oparciu o umowy o pracę, umowy cywilnoprawne, jak i samozatrudnionych (o ile posiadali stałą umowę o świadczenie usług jednej firmie). Była to więc reprezentatywna ze względu na płeć, wiek i region zamieszkania próba polskich pracowników.

Badanie realizowane było przez Instytut Badań Pollster w listopadzie 2024 r. za pomocą metody CAWI, a więc ankiet internetowych. W ankietach tych pytano o oczekiwania, plany i obawy pracowników związane z zatrudnieniem.

Rotacja

Rotacja pracowników, inaczej fluktuacja kadr, to wymiana osób zatrudnionych w danej organizacji, wynikająca z dobrowolnych odejść pracowników, zwolnień lub czynników niezależnych. Dla pracodawcy wysoki poziom rotacji wiąże się z dodatkowymi kosztami, bo luki w kadrach trzeba wypełnić nowymi pracownikami, a więc zrekrutować ich, zatrudnić, wyszkolić i poczekać, aż zaczną wykonywać zadania równie dobrze, co osoby, które z firmy odeszły.

Z badań, które bierzemy dzisiaj na tapet, wynika, że w ciągu poprzednich 6 miesięcy (a więc od maja do listopada 2024 r. ) pracę zmieniło 20% ankietowanych. W tym samym czasie 17% respondentów przeszło na inne stanowisko w ramach tej samej organizacji.

Analizując wyniki tego i wcześniejszych badań, możemy zauważyć, że w I kwartale 2024 r. zmian stanowisk w ramach tej samej firmy było więcej niż odejść. Mijanka nastąpiła w III kwartale, a w IV to już odejść obserwujemy znacznie więcej. Możliwe, że było to spowodowane większą liczbą ofert pracy, zwłaszcza zajęć sezonowych z końcem roku. Możliwe też, że im mniejsza szansa na zmianę stanowiska w danej firmie, a więc np. awansu — tym odejść mamy więcej.

Wysokiego poziomu odejść doświadczyli pracodawcy z południowej, centralnej, zaś najwięcej – ze wschodniej Polski. Przy tym we wschodnich regionach również najniższy był odsetek pracowników, którzy w ciągu pół roku poprzedzającego badanie zmienili stanowisko pracy w ramach tej samej firmy.

Awans raczej nie dla kobiet

Z kolejnych wykresów raportu wyłania się przykra konkluzja. W badanym okresie stanowisko w ramach tej samej organizacji zmieniło 13% kobiet i 20% mężczyzn. Natomiast nowego pracodawcę znalazło sobie 23% kobiet i 17% mężczyzn. A zatem panie, w przeciwieństwie do swoich kolegów, rzadziej mogły liczyć na zmianę stanowiska, czyli np. na awans, w związku z czym zapewne częściej decydowały się na odejście i znalezienie nowej pracy.

Warto przy tym zauważyć, że zakładany przez badaczy błąd pomiaru to 3,1%. W dodatku wśród