Rozwijanie talentów pracowników

Zarządzanie talentami

Powszechnie uważa się, że każdy człowiek posiada jakiś talent, tylko nie każdy potrafi go w sobie dostrzec i odkryć. W kontekście zatrudniania już od lat 80. XX wieku pracodawcy dostrzegają korzyści, jakie dają firmie osoby obdarzone ponadprzeciętnymi zdolnościami. Utalentowany pracownik dostarcza organizacji unikalną wartość, którą są nie tylko kompetencje twarde, ale także umiejętności miękkie. To te ostatnie mają największy wpływ na rozwój firmy.

Zarządzanie talentami (ang. talent management) to proces, którego celem jest identyfikacja, rekrutacja oraz retencja pracowników z umiejętnościami kluczowymi do realizacji celów biznesowych danej organizacji. W firmach stawiających na rozwój zatrudnia się kadrę odpowiedzialną za wyszukiwanie, rozwijanie i zarządzanie talentami tzw. talent menadżera. Jakie korzyści przynosi pracodawcy taki specjalista i dobrze opracowana przez niego strategia rozwoju talentów w firmie? Jednym z najważniejszych elementów tej strategii jest zdefiniowanie Employee Value Propositions, czyli pakietu korzyści charakterystycznych dla danej organizacji.

Zadanie dla kadr: rekrutujemy i szkolimy osoby z talentami

Poszukiwanie talentów to jeden z najważniejszych elementów współczesnego procesu rekrutacji. Jest to tym bardziej istotne w czasie, kiedy bitwa o talenty przybiera na sile. Szybko zachodzące zmiany społeczne, demograficzne i technologiczne sprawiają, że firm