Pracodawco, dbaj o dobrostan pracownika

Kryzys pracownika

Ogólnie rzecz ujmując wellbeing dotyczy ogólnego stanu dobrostanu człowieka, obejmując jego zdrowie fizyczne, psychiczne i emocjonalne, a także satysfakcję z życia i ogólne poczucie szczęścia. Od kilku lat robi ono karierę wśród osób, którym leży na sercu zdrowie psychiczne i fizycznie osób aktywnych zawodowo. Dzięki niemu pracownicy są bardziej zadowoleni, co bezpośrednio przekłada się na ich efektywność i produktywność, na czym z kolei zyskuje cała organizacja.

Wellbeing zyskiwał na znaczeniu wraz z rozprzestrzenianiem się epidemii koronawirusa. Okres jej kulminacji stał się czasem, kiedy pracodawcy zwrócili szczególną uwagę na zdrowie fizyczne i psychiczne pracowników. Osoby odpowiedzialne zaczęły dostrzegać również problem wypalenia zawodowego oraz lęków, jaki niesie ze sobą proces cyfryzacji. Rosnące obawy doprowadziły do powstania dwóch postaw wśród pracowników: quiet quitting i great resignation. Quiet quitting (ang. ciche odchodzenie) wbrew pozorom nie polega na całkowitej rezygnacji z pracy. Zjawisko to oznacza wyrzeczenie się pewnego kultu pracy, który zakorzenił się w społeczeństwie. Natomiast masowe odejścia z pracy, czyli wielka rezygnacja (great resignation) miała być odpowiedzią na złe warunki zatrudnienia. Obie te postawy dominowały przede wszystkim na amerykańskim rynku pracy. Instytut Gallupa w 2023 r. przeprowadził badania, z których wynikło, że blisko 60% pracowników stosowało zachowania wpisujące się w koncepcję quiet quitting. Oznaczało to, że osoby