Motywacja do wykonywanej pracy to ten aspekt, który ma duży wpływ na jej wydajność. Pracownik, którego poziom motywacji jest wysoki bardziej angażuje się w wykonywanie swoich obowiązków, jest bardziej samodzielny oraz dokładny.
Pojawiając się w nowym miejscu pracy pracownik wykazuje wysoki poziom motywacji. Jednak z czasem ten poziom zaczyna stopniowo spadać. I dotyczy wszystkich pracowników, zarówno tych pełnosprawnych, jak i tych z niepełnosprawnościami.
Osoby z niepełnosprawnościami mają jednak prawo oczekiwać innych metod motywowania. Nie da się ukryć, że podstawą do tego powinno być podejście bezpośrednich przełożonych do pracowników niepełnosprawnych.
Trzeba tutaj zwrócić uwagę na postawę pracodawcy. Kiedy ów pracodawca zatrudnia pracownika niepełnosprawnego nie powinien kierować się jedynie korzyściami finansowymi. Ponadto powinien być świadomy ograniczeń, a zatem stawiać swoje wymagania wobec takiego pracownika w oparciu o te ograniczenia. Jeżeli więc pracodawca chce utrzymać dobry poziom motywacji wśród swoich pracowników powinien poznać oraz szanować ich ograniczenia i w oparciu o nie dopasowywać swoje oczekiwania i zadania.
Osoby z niepełnosprawnościami mają wyraźną potrzebę otrzymywania od pracodawcy jasnych
Nie masz jeszcze wykupionego dostępu? Zapoznaj się z naszymi pakietami dla Firm
Nasza strona internetowa używa plików cookies w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do Twoich potrzeb. Możesz zaakceptować pliki cookies albo wyłączyć je w przeglądarce. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że pliki cookies będą umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia.
W dowolnej chwili możesz wycofać swoją zgodę na przetwarzanie danych, zażądać informacji o zakresie przetwarzanych danych lub zmienić zakres ich przetwarzania. Więcej informacji o przetwarzaniu danych znajdziesz w Polityce Prywatności.